► Nội dung khoá học:
Ngày 1:
Module 1 – Tổng quan
- Vì sao cạnh tranh bằng giá, chất lượng rất khó thành công?
- Vì sao cần phải cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh?
- Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh là gì?
- Các ví dụ thực tế thành công tại Việt Nam và nước ngoài
- 4 bước cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh
Module 2: The Business Model Map
- The Business Model Map: 4 thành phần chính và 6 liên kết
Module 3: Khách hàng mục tiêu – Target Customers
- Job To Be Done – Việc Cẩn Làm
- Thực hành xác định phân khúc khách hàng mục tiêu
Ngày 2:
Module 4: Giải pháp giá trị – Value Propositions
- Bài tập Kinh Doanh Lông Con Bò
- Quy luật kinh doanh #1
- 4 kết quả mong muốn của khách hàng
- Tháp giá trị: 30 giá trị cho người tiêu dùng (B2C)
- Tháp giá trị: 40 giá trị cho doanh nghiệp/tổ chức (B2B)
- Thực hành Xác định giải pháp giá trị
- 4 loại hình sản phẩm tiêu dùng
- 3 loại hình sản phẩm B2B
- 2 loại hình dịch vụ
- Thực hành Viết Tuyên Bố Giá Trị
Ngày 3:
Module 5 – Năng lực trọng yếu – Key Capabilities
- Hành Trình Quản trị Khách Hàng
- 3 giai đoạn – 7 bước
- 3 nhóm Kênh truyền thông
- Kênh bán hàng
- Kênh giao hàng
- 3 động lực xây dựng mối quan hệ khách hàng
- 4 cấp độ kết nối khách hàng
- Bản đồ kênh
- Thực hành xây dựng bản đồ kênh
- 3 nhóm Hoạt Động Tạo Giá Trị
Ngày 4:
Module 6 – Công thức lợi nhuận
- Mô hình tài chính – Financial Model:
- Định hướng giá trị & định hướng chi phí
- Cơ cấu giá
- Cơ chế giá
- Mô hình doanh thu: trực tiếp và gián tiếp
- Thực hành xây dựng The Business Model Map
Ngày 5:
Module 7 – Thiết kế cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh
- 4 trọng tâm sáng tạo
- 4 yếu tố cạnh tranh bằng phân khúc khách hàng mục tiêu
- 2 yếu tố cạnh tranh bằng giải pháp giá trị
- Cạnh tranh bằng sản phẩm
- 2 nguyên tắc cạnh tranh bằng thiết kế: trực quan và trải nghiệm người dùng
- Nguyên tắc tương phản
- Sản phẩm + Dịch vụ + Trải nghiệm
- 7 yếu tố cạnh tranh bằng Customer Engagement
- Cạnh tranh bằng kênh giao hàng
- Cạnh tranh bằng kênh bán hàng
- Cạnh tranh bằng nguồn lực
- Cạnh tranh bằng mô hình doanh thu
- Tồng kết. Hệ thống hóa Cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh
► Khoá học này dành cho:
- Chủ doanh nghiệp
- CEO và quản lý cấp cao
- Doanh nhân khởi nghiệp
► Thời gian học và hình thức học:
- Khoá huấn luyện gồm 5 buổi huấn luyện trực tuyến, các ngày Ngày 29/11/2021 - 01, 03, 06 & 08/12/2021.
- Thời lượng: từ 19:30 đến 21:30.
- Hình thức: Học trực tuyến qua Zoom (Không quay lại video clip).
ƯU ĐÃI ĐĂNG KÝ VÀ THANH TOÁN SỚM - TRƯỚC 20/11/2021
- GIẢM 20% HỌC PHÍ
- TẶNG 1 PHIÊN COACHING 1:1 THỜI LƯỢNG 45 PHÚT TRỊ GIÁ 4.000.000đ
