Tác giả: Hanz Finzel Dịch giả: Minh Hiền Số trang: 340 Khổ sách: 14,5x20,5cm Giá bìa: 68.000 đồng Nhà xuất bản: Hồng Đức Năm xuất bản: 2016 Lời giới thiệu Là một người lãnh đạo đồng nghĩa với việc bạn gánh trên vai những trọng trách nặng nề, đôi khi vượt qua cả mọi ưu đãi bạn được hưởng. Bạn phải dẫn dắt người khác, phải đưa ra quyết định cho tương lai của nhiều người, mọi thành công hay sai lầm của bạn đều đem tới ảnh hưởng nhất định. Trong bối cảnh xã hội hiện đại nhiều cạnh tranh, vai trò của một người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Bất cứ ai làm lãnh đạo cũng có thể sai lầm, quan trọng là nhận ra nó và sửa đổi, tác giả Hans Finzel đã chỉ ra sự thiếu cẩn trọng có thể làm sụp đổ một nhà lãnh đạo tốt đẹp và nhiều thói quen xấu lại có thể che mờ tài năng và sự cống hiến. Cuốn sách đầy bổ ích: “10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo” đem tới cho người đọc những kinh nghiệm lãnh đạo quý báu, mở ra một thế giới ngầm của những sai sót có thể sửa đổi. Với một tập hợp vững chắc và đúng đắn của những bài học bổ ích, những lời khuyên, mẹo vặt để tránh trở thành một nhà lãnh đạo thất bại, cuốn sách chắc chắn là kỹ năng cần thiết giúp cho bất cứ nhà lãnh đạo nào đang phải đối mặt với thử thách, có thể là thử thách dành cho vai trò lãnh đạo hoặc đến từ người đang lãnh đạo họ. Cuốn sách “10 sai lầm lớn của nhà lãnh đạo” gồm các nội dung - Thái độ từ trên xuống – Kiểu lãnh đạo gây khó chịu nhất - Đặt chỉ tiêu công việc lên trên mối bận tâm về nhân sự - Lời thú nhận của một người có tính cách thuộc Tuýp A - Thiếu sự ghi nhận – Điều gì hấp dẫn hơn cả việc tăng lương - Không có chỗ cho những kẻ nổi loạn – Họ là những người mở đường tới tương lai - Sự độc tài trong quyết định – Vượt qua sự ngạo mạn: “Tôi biết hết giải pháp cho mọi vấn đề” - Giao việc thiếu minh bạch – Từ chối nới lỏng sự kiểm soát - Nhiều sóng truyền thông nội bộ - Làm sao để “trăm miệng một lời” - Lỗ hổng văn hóa doanh nghiệp – Kẻ thù giấu mặt của số đông các n hà lãnh đạo - Sẽ không có thành công nếu thiếu người kế nhiệm – Hãy chuẩn bị kỹ càng cho sự ra đi ngay khi bạn đảm đương vai trò lãnh đạo - Thất bại trong việc tập trung cho tương lai – Hãy chuẩn bị sẵn sàng – Nó muộn hơn là bạn nghĩ